郭台铭紫禁城

者： 杰森迪安

深圳，中国

去对这个城市的郊区看守大门位于世界上最大的工厂之一。 蹲数十建筑物，新车能输出小轴承技术的家喻户晓的名字- 苹果公司的ipod和iphone， 惠普公司的个人电脑， 摩托罗拉公司 机和任天堂wii视频游戏机。

业以外很少人知道该工厂的主人： 鸿海精密工业股份有限公司

于有27万劳动人口-约那样大的新泽西州纽瓦克市人口-工厂是个热闹的证明了鸿海创始人郭台铭的野心。 制造时已外包确立一个时代，没有人做更多的生产转移到中国的全球电子。 注意到了更广阔的世界，苟先生已经成为中国最大的出口国，他的公司和世界最大的电子产品合约制造商。

海精密的收入增长在过去10年超过50％，而去年为4 060亿美元。 计增加收入140亿美元一年。 是大致相当于摩托罗拉的加入，在一年内，对哥伦比亚广播公司的销售

他的公司的崛起，56岁的台湾老人本土一直保持着低调。 传，他说，风险帮助竞争者和疏远客户。 “我恨我[有]成名，”苟先生在最近的3个小时的鸿海精密，台湾总部接受采访时说。 是苟先生与西方媒体自2002年以来第一次访问后，五年以上由华尔街日报请求年。 “我们这么大，我们不能隐瞒了。”

海，其庞大的深圳工厂，提供到有时是在中国制造的秘密世界的窗口。 密是合同制造商，其客户依靠它们保护他们的产品和外人计划的卖点。 密也一直是在中国最近的污染产品丑闻的核心问题，与经常与美国公司之间的复杂监管机构对有缺陷的货源供应商的寻找安静的关系。 近援引正在进行的调查， 美泰公司 了近一个星期，以确定其认为含有铅油漆的玩具中供应商。

海并没有卷入这种丑闻，分析师和业内人士表示，苟先生已经结合的质量控制和竞争力的价格的可靠记录酌情建立一个繁荣的帝国。 鸿海四三○○○○○○○○○美元市值-一家上市公司，在台湾上市，它使用的商标名富士康-相当于其10个全球最大的竞争对手的总和。 先生和鸿海控制该报告收入分别增加分支机构。 先生现值约为100亿美元，鸿海发言人说。

公司警卫客户的身份，虽然其中有些在中文申请向证券监管命名。 海及其关联公司不仅为苹果，任天堂，惠普和摩托罗拉公司的产品，也为手机和诺基亚公司，游戏机2 索尼公司集部分 戴尔公司的电脑零件 些公司没有争议的与制造商的关系。 海也是目前苹果公司的iphone手机的独家供应商和ipod的，台湾的少数制造商之一的分析师说。 果公司承认，鸿海是一个供应商，但拒绝发表进一步的评论。

苟先生的帝国的中心是他的围墙深圳工厂，龙华科技园，其中约1平方英里的范围。 了客户，很少有外人涉足里面。 记者访问龙华被禁止观看或采取保护区比几个镜头的照片。

了组装线和宿舍的几十个，龙华有消防队，医院和员工游泳池，苟先生在那里不清晨圈时，他在那里。 厅，银行，杂货店和网吧行镇，该公司的主要拖累。 过500名在校园里展示运动项目，工人安全视频和公司的新闻制作显示器的内部电视网络，富士康电视。 使是工厂的沙井盖都被打上“富士康”。

姆斯李重吸烟前银行家人苟先生发掘运行工厂在1998年，是龙华事实上的市长。 先生还很担心如何能够提供超过15万午餐在10个海绵状员工食堂每天（这相当于10.6每餐干吨大米在一个碗，每个）。 负责美化，统一购买，宿舍楼和雇用多达3000名新工人，每天高峰期。 的政府雇员超过1000警卫，以防止敏感地区的秩序，防止未经授权的访问者。 理员也战他所谓的'新员工的倾向乱抛垃圾。

“我必须解决每一个小问题，在这个校园与生产外，”他说了一个“富士康咖啡”在公司的餐厅。 开玩笑说：“你想要这份工作？”

在工厂的空间已经不多了。 “我们从来没有想过，我们将扩大这么快，”李先生说。

始人的个性渗透到网站和公司。 具有魅力的人谁在他的副手激发强烈的忠诚度，运行苟先生与一名军阀的权力鸿海。 他的右手腕，他穿珠手镯，他专门从成吉思汗的13世纪的蒙古征服者被他所谓的个人英雄庙了。

“我总是告诉员工：该集团的利益比个人利益重要，”苟先生说。

先生与结合起来的商业模式，让该公司建立有竞争力推动其大部分产品内部，节省了部分资金。 的热情成本削减引起了与会的公司主管的将军几年前苟先生是“价值约2亿美元分毫。”

华的工人往往轮班生产线，昼夜不停。 们挣工资似乎发达国家微薄的世界标准，但足以使通过它的大门流招募新成员。 基本的装配线工作支付约60美分1小时-法定最低-虽然现在工人加班可以赚取更高的工资。 食补贴。 多数工人居住的租金在墙壁内或校外公司宿舍免费。

年，英国小报声称龙华待遇差的工人，特别是那些谁让苹果的ipod那里。 （当时，苹果公司报告说，近三分之一的龙华的工人第七使苹果的产品。）英国帐户随后批评该公司在中文媒体。

果公司派出一个小组进行调查，发现三具其供应商行为守则，其中包括对侵犯少数挤出场外宿舍，据报告，该公司去年8月印发。 果公司要求供应商限制工人的劳动60小时，每周除在紧急情况下，估计，三分之一的龙华的工人第三次超过限额。 没有发现强迫加班的证据。 体而言，苹果发现，鸿海将在其准则的大部分地区“规定，”它在报告中说。 果公司拒绝发表进一步的评论。

海高层表示他们的工人的条件比中国平均水平，这有助于它们更好地吸引新的工人。 们说，他们已经建立了新工厂的宿舍，并采取其他措施解决苹果的关注。 先生愤怒地驳斥了重要保障。

先生会怎样开始于1974年成为鸿海。 借来的7500美元，从他的母亲，谁与他的父亲在1949年逃到台湾，在中国内战初期投资的一部分。 台北附近的设施，他就用塑料渠道不断变化的黑白相间的电视机旋钮。

80年代初，他扩展到pc行业一样，它开始起飞。 的第一个产品是连接器，相对简单，但无处不在的部件连接在pc组件。 然他很少说话，英语或日语，他很快就开始前往美国和日本，寻找客户。 80年代和90年代，他说，他记录了这么多时间从一个城市开车在美国的城市，他背在丹尼的菜单。

1988年，订单激增，在台湾的费用飞涨，苟先生成立了他在中国的土地，土地和劳动力更便宜的第一家工厂。 十年来，台北和北京之间的紧张关系已经开始减弱，而中国是变成一个庞大的经济改革10年。 先生选择了深圳，在中国的市场化改革的最前沿城市毗邻香港。

用他的小，但是，快速增长在深圳经营摊位销售的潜在客户。 1995年，当迈克尔戴尔在访问中国南方，苟先生提出安排与他为有机会驾驶30返回知道地方官员会议岁的美国人在机场表示，最大方，谁当时戴尔的头在亚洲的采购。 路上，苟先生作出了不定期绕道炫耀他的工厂。

尔当时并非全球五大pc厂商之一，鸿海还没有作出部分，戴尔直接购买。 苟先生“知道迈克尔戴尔是明天的明星，所以他要见他，”方先生说，谁曾知道苟先生自1979年以来。 今，鸿海是戴尔最大的供应商之一，分析师和业内人士说。 断苟先生在他的办公室的架子一台戴尔公司的创始人的照片。

年，苟先生获得的土地，将成为龙华大阴谋。 方先生参观了一年后，只有不到1000名员工。 政办事处设在20英尺集装箱。

过，方先生留下了深刻印象。 时，戴尔和其它pc厂商往往从几个供应商购买零部件和船舶他们自己的组装工厂。 先生创造了一条生产线，让他做自己的过程中大部分来自购置电脑外壳的原钢放在一起成品。

年来，苟先生已扩大其产品组合，包括个人电脑的内脏越来越大的份额。 作自己的组成部分让鸿海削弱，而不降低其整体利润就其制成品价格的竞争者，亚当说选择，isuppli的公司，在加州el segundo的市场研究公司的分析师

2000年，鸿海的劳动力接近3万人，收入超过30亿美元。 先生是他的汤扩大到坚果战略更多的产品。 一年，鸿海成立子公司名为富士康国际控股有限公司，目前是全球最大的独立手机制造商。 2003年，苟先生发起了一个公司，现在是平板液晶显示器主要制造商。 年，鸿海买了数码相机的主要生产国。

在，在某些情况下，鸿海建立一个产品和收尾工作船到它的客户端了。 其他情况下，船舶的最终产品直接向零售商和消费者。

的来说，45万多名工人现受聘于苟先生的工厂大约在中国十几个省份。 以千计的工作由鸿海和世界各地的下属机构经营设施-包括匈牙利，墨西哥和巴西-作为公司设立工厂更接近其客户的业务。 公司是在捷克共和国，苟先生在那里买了一座城堡前几年最大的出口商之一。 海还增加了在越南和印度的业务和其他部门，包括汽车零部件扩大。

海增长，一人直接管理过多，苟先生在他的人格培养为中心的文化。 华左右，他的形象可以看出他的大照片的框架与中方官员，并在苟传记工厂书店的窗口堆叠。

理人员说，他以身作则，带动使产品走出按时和按照客户的要求。 他16个小时，对年会的创始人邮轮龙华校园深夜在高尔夫球车-自行车一个大喇叭修改-停下来抽查的生产线或帮助修理设备。

司经理预计朗读和记忆的“苟语录的文件。” （第133号：“任何一个组织重要的是领导，而不是管理。领导者必须具有决定性的勇气为共同利益的独裁者。”在会议上），苟先生经常立场，并说明了他的想法与黑色的标记上一个巨大的白色纸垫。 鼓励讨论，但如果有人说他认为愚蠢的事，他可命令该人立正。 “他会说，'我不惩罚你，因为我的地位，也'”，一位资深鸿海经理。

界官员和分析人士说，客户往往开始外包一条生产线，以鸿海，然后转移越多。 “你上瘾，”方先生说，谁在2002年离开戴尔公司，现在经营一家风险投资基金亦与鸿海投资了一家名为ugobe公司，这使得机器人玩具。

争对手一直在努力跟上。 年前，鸿海是由更小的收入比纳斯达克上市的伟创力国际有限公司，该行业的长期领导者。 在，鸿海要大得多，即使合并后宣布的伟创力和旭电公司，是总部位于加州milpitas，在6月它们的销售收入将约三分之二的鸿海。

海有其弱点。 是没有，例如，笔记本电脑，分析师称，主要生产要求的产品设计能力，鸿海缺乏。 是暴露在合同生产，利润薄的一个竞争激烈的营商的风险。 海很大程度上依赖于一个相当少数的客户：在高科技产业，单一产品线能不能造就一个公司的财富，反过来，福祉的供应商。 公司还面临投资者的速度在增加收入的挑战所期望的。

海绝对的物理尺寸也造成困难。 华建迅速，其布局没有很好的计划，李先生说，厂长。 借其拥挤现象不断增加，仅移动所有这些工人周围是一个挑战。 先生说，他曾经考虑建立一个单轨但这个主意实在是太困难。 说，理想的工厂将有大约三分之一的陆地面积的四分之一，甚至三分之一的工人。

“这不是一个好主意是这样的规模，”李先生说，谁也在建设鸿海等大型工厂负责。

海主管，和外部分析，认为该公司一直维持至今，主要业务分拆灵活大家对十几个较小，半自治单位。 先生说，他希望提升龙华的设施，并采取更先进的工作，如研究和开发。 意味着制造业工作转移到中国其他地方。

华是不断繁忙，但在休息和换班，爆炸活动。 最近的一份晴天中午，数千名员工纷纷涌出楼宇。 们蜂拥进出大型食堂和工厂书店浏览。 种新的几十名员工行，带着他们很少财产，沿着蜿蜒人行横道。

部分工人穿制服的颜色，由他们的部门编码。 他人穿蓝色牛仔裤和t恤衫。 个数字散步对，手牵手。 人们年龄只有16岁。

如清，一位和蔼可亲的20岁，已在龙华工作了一年多，作为装配线上的质量检验员。 住在外面与她的男朋友，谁也在龙华工厂公寓工程。

小姐于2005年来到深圳后，从四川农村，高中毕业。 为一个中层装配线工人，她的收入在230美元左右，其中包括加班工资1个月。 （一年级的工人可以低至每月90美元，如果他们不加班。），这还不包括约60美元的住房和食品补贴，加上医疗保险一个月。 深圳，这些钱远远-为小公寓，她的股票租金不到60美元一个月。

一名工人，谁只确定自己肖先生，开始作为一个流水线工人几乎三年前，刚刚从中国中部，技校毕业鸿海在招募他。 的起薪为每月44美元在今天的汇率。 作长达30天的工资，他可以挣157美元一个月。 “我当时实在有点累，无暇休息，”他说。

先生一直到更高级的职位。 的基本工资增加了一倍，但他的总收入没有增加多少，部分原因是他的工作时间更少。 说，条件比他们在去年的关键时间是新闻界的关注，但“改变是不完整的。” 前，他每周6天，花费他的休息日降落在不同的立场，希望学习。

先生的在鸿海作用也在发生着变化。 说，他的作品一样硬的今天，但更多地聚焦于天的大战略问题的日常工作。 还更多的时间投入慈善事业-他已承诺最终放弃了一个他的财产的三分之一-在他的个人生活的变化问题。 的妻子去世多年，2005年。 个月，他的弟弟，谁曾率领鸿海子公司，经过长期因病去世。

先生已开始在鸿海寻找继任，重点在30多岁或40出头，并要求高级管理人员候选人，通过运行证明自信自己的单位。 有天然的继任者-他的儿子和女儿不工作的公司。

说，他决定开始下台，现在是中国历史的启发，特别是乾隆皇帝，谁统治，从1736年至1796年，当时他84岁。 隆大大地扩大了清朝，使地球上的中国也许是最富有的国家。 他的判决未能在他的晚年，以及清朝开始，导致其最终死亡下降。 “他控制了60年中国全先生表示：”苟。 “他在那里呆太久。所以我想坐下来，给年轻人更多的责任，当我还年轻。”

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