09年11月5日

独立部门
非盈利领导人敦促重新考虑他们在社会中的作用

大在今年的独立部门会议上，戴安娜特拉维夫，该集团的总裁，对非营利组织领导人要求各级组织的重要主题-无论大小或使命-以他们的工作的广泛意见，他们有责任帮助社会更好。

“我们没有，也不能在真空中工作，”她告诉了慈善机构和资助者，吸引了一些有关的所有1100名学员参加聚会。

“如果我们的员工和他们的家庭无法负担的医疗服务，这限制了他们的生产力，”她说。 “如果我们的运输基建设施，因此很难找到工作，它影响到人们的工作表现。 果我们不参加集体对环境造成的损害，空气污染和气候变化将最终破坏了大家的工作。 果我们不要求国会更加文明和公共广场，我们削弱我们有能力实现我们的目标。“

营利女士敦促以色列领导人“参加这些更大的问题，不久，他们威胁着我们的工作。”

为不这样做的后果，例如，她列举了卫生和人类服务组织的经验，现在必须作为国家和地方政府的贷款越来越多地采取拖延支付已提供服务。

“除了一个公共利益组织棉条在任何时候，我们也加强和尝试解决，我们已经知道的系统在未来几年有问题，”她说。 “为什么会这样？ 为我们一直认为，这些较大的问题不是我们的责任。“

呼吁与会者回到他们的组织，并在明年之内至少有一个董事会会议，以确定一个超越具体的问题或事业的团体的作用。

“我的观点是，在您的特殊使命的模范是关键-但也需要抓的世界里，你居住的更广泛的社会问题，”她说。 “这些问题的积极参与，我们的价格为这特殊的地位支付的一部分，我们作为一个社会，都给予社会。”

- 珍妮佛摩尔

期四2009年11月5日| 固定链接 | 评论 [6]

独立部门
如何最大限度地减少在保持开放的机遇风险：共同战略

独立部门的年度会议上几位发言者提出有关如何使这些努力在经济时期，明智的财政决定他们的见解。

先，他们说，非营利组织领导人需要制定一个好的计划，适合他们的组织。 希望或债台高筑依托，试图度过这场缩小收入是行不通的时候，他们说。

“基本上，弱势团体不能作为弱势群体，”土卫亚历山大，副非赢利性的金融基金中西部地区的总裁，向会议的参加。

“你只能做这么多，”她补充说。 “图出那是什么。”

'碰撞试验假人'

克斯珀林，创始人和马赛克青年剧院底特律首席执行官说，他感觉像“碰撞试验假人”，因为他尝试不同的办法，但尚未达到的最终答案。

说，他的集团已将其从一个它的所有风险，在其17年前开始的一个重点是关于可持续发展的思想。

意识到，一个青年艺术在城市组织的典型寿命为10年至15年，施佩林先生表示，他曾向他个人的使命“，以建立一个组织，将是对孩子，在周围是孙子程序现在。“

已涉及作出艰难的抉择，他说。 集团已决定不承担任何债务，它有它提供信贷线，还没有纳入其储备下降。 “这是个好消息，”他说。

消息是，与这些决定相关联的成本。 “我们正为以下的青少年，我们正在做的少的程序，我们不得不削减了我们大量工作人员到那里，”他说，所有痛苦的决定。

开放式财政

佩林先生说，一个教训，他深知这一点一直是需要用大约从一开始，而不是“金融企业的尝试控制信息的工作人员开放。”

“一切我害怕，人们会跳槽，人们会被打破，这一切发生后，当人们发现了如何不好的东西，然后，我失去了这一点，他们的信任，”他说。

在的挑战是解决如何仍然是大胆而实行财政紧缩，施佩林先生说。 说，他的小组最近意外地发现了一个建筑，似乎是该组织的理想家园。 的领导人现在必须弄清楚是否有方法可以利用的机遇，同时证明了额外的风险，将配合。

“如果我们错了，这可能杀死我们，”他说。 “如果我们这样做是正确的，它可以使我们持续在底特律的目的地，它可以帮助我们完成我们的使命上加好，为更好地在更多的人。 此，我们正处于十字路口。“

- 珍妮佛摩尔

期四2009年11月5日| 固定链接 | 评论

独立部门
据一项就业，盖茨总裁股份成功的年他提出的措施

第一年反映作为比尔和梅林达盖茨基金会负责人，总裁jeff raikes说，星期四在参加独立部门的年度会议在底特律：“我爱我的第二个职业生涯。”

补充说：“有一天我对疟疾，第二天，我对美国的高中教育，学习和学习下，我了解，在坦桑尼亚农村的卫生条件。”

微软主管表示，他已经为他确定了三个基本目标的基础工作，他期待5年，10，15年了。

“我希望我可以回顾一下盖茨基金会，看到我们，与我们的伙伴，就作出了贡献，我们都集中在对问题产生重大影响，”他说。

外，raikes说，他先生是不断推进以改善该基金会的内部工作，并创造“人们的一个大环境，工作做到最好。”

说，他在微软的经验告诉他雇用的人谁是“高能量，”有“大马力”，谁知道如何完成任务。

为该基金会负责人，他说，他敦促他的员工“以他们的良好判断力，确定正确的优先权，并作出正确的权衡”，而不是在做这一切。 需要给他们“许可证”，使这些决定，他说。

克斯先生说，他经常从他的故事的股票在自家的内布拉斯加州的农场工作，以此来表达他对本组织的设想，并定下了基调天，以及鼓励员工“，以反映自己的价值观。”

重要的是，先生，raikes说，他希望盖茨基金会在改善沿线的经验教训，并通过慈善事业的整体作用是“一个很好的贡献这一部门。”

“如果我们能完成这些有三件事，”他说，“我会相当我职业生涯的下一阶段满意。”

- 珍妮佛摩尔

期四2009年11月5日| 固定链接 | 评论

2009年11月4日

独立部门
独立部门收集开幕随着紧迫感

特律

了紧迫感，兴奋组合-有时，沮丧-这里讲的独立部门每年在非营利组织领导人呼吁寻找新的方法来响应国家的共同问题会议的开幕会议。

是一个“全动手甲板，步行和潮，这种口香糖的时刻，”旋律巴恩斯，奥巴马总统国内政策顾问，告诉听众。

说，政府一直致力寻求联邦政府创新的方法来支持和促进非营利性团体。

如，通过社会创新办公室官员希望确定成功的项目，并帮助他们扩大为更多的人，她说。 “我们相信，冥冥之中，有是美国或哈莱姆儿童天地教导下，我们想找到它，”巴恩斯女士说。

非营利组织的工作，她补充说，大量在白宫讨论的数字，它的“政府的血液”的一部分。

'六土耳其的情景

另外两个扬声器和一个半小时的开幕式上谈到了组织在非营利领域需要共同努力远远超过以往任何时候都团结在确切的目标，然后明确划分了任务。

尔麦戈文，美国红十字会负责人说，在一个军事基地，几乎收到由于慈善机构之间的协调缺乏6感恩节火鸡apiece一个家庭的故事。 “在这种经济时代，我们必须非常小心，我们不会浪费一毛钱，”她说。

姆瓦利斯，对旅居者，宗教和人权网络主席，提出的问题更直截了当地跨上非营利性组织，保护他们的竞争团伙草皮。 “我们必须放弃我们的帮派色彩”，他呼吁。

营利组织必须超越他们自己组织的成功，持有意义不大，如果大的社会需求仍在满足思想，布赖恩加拉格尔，全球联合之路头，对与会者说。

然许多非营利组织领导人对今天讨论的合作，他说，很少拥抱在必要的水平了。 “真正的一体化是，当你让别人花你的钱，”他说。

gallagher先生指出，联合之路与基金会和慈善工作，减少了一半的高辍学率由2018年作为目标的范例的非营利组织领导人应承诺并愿意为在结果来判断。

'协作青贮饲料'

位发言者谈到需要形成新的联盟，往往不太可能的合作伙伴。 gallagher先生警告勿“协作孤岛”，坚持的类似组织都没有超越企业组织谈话分享其特殊原因。

妮穆尔吉亚，在拉美裔全国委员会负责人，和本杰明托德嫉妒，谁领导有色人种协进会 ，介绍了它们最近的合作，敦促国会作出健康的变化，保险方案。

言者也批评非营利世界太慢拥抱是否需要作出改变。 “哪儿的'60'秒，”激情问玛格丽特麦肯纳，在沃尔玛基金会会长。 质疑，非营利组织领导人能想到了童年，到2015年结束在美国贫穷的目标，例如，是一个可接受的时间表问题时，如此根本和潜在的可以解决的。

妒先生补充说：“你需要让自己感到很愤怒。”的感慨，他说，“指出，谁给你的其他朋友那里”，你可能不会想到，否则谁可能成为潜在的合作伙伴。

- 珍妮佛摩尔

期三2009年11月4日| 固定链接 | 评论 [10]

09年10月16日

全国会议公益规划
有什么意义名称：计划给予或公益规划？

计划全国委员会没有给它时，它改名今年早些时候的慈善规划的伙伴关系。

在可以为慈善时候效仿。

“现在是时候摆脱计划，显然给字眼，因为它不与人共鸣，”拉里斯泰尔特，在爱荷华州des moines，营销顾问告诉一组，那么，有计划，使人员的伙伴关系为公益规划的年度会议今天。

过10个美国人出6个新的研究说，他们不熟悉的长期计划给予解释民意测验宝贞塞尔泽，谁调查的800人30年或以上。 时，她说，愈来愈多市民的具体办法，比如，留在将钱给慈善机构，有计划礼品熟悉。

说：“计划提供的术语，其实可能不是一个开放的障碍，”塞尔泽女士说。

泰尔特先生认为，非营利组织调整的方式实现，如通过改变自己的网站上的措辞，潜在捐助者。

“它说，按计划提供的，但62民众不明白，”他说。 提出，如慈善捐赠计划备选词语，提供选择，并有充分机会。

-黛布拉大肠杆菌布鲁姆

期五2009年10月16号| 固定链接 | 评论 [2]

全国会议公益规划
要纾解筹款焦虑？ 回顾过去几年提供从

伯特f.，夏普孟菲斯基金筹款顾问，来到伙伴关系的慈善规划的年度会议上周五，以保证计划，给予的经济，历史事实上确实，沮丧人员重演。

赠与财政和税务资料的超过100年前，旧报纸的武装，夏普先生表现出上下起伏随着时间的推移-和慈善事业起伏- 。 许最令人振奋的：他的研究表明，到1937年，慈善捐赠回到了前抑郁水平，继续扩大在那里。

“我试图做的就是让人们相信，我们已经通过之前，将通过它得到了，”夏普先生在接受采访时说。

告诉听众，在大萧条时期，像现在，单纯主要馈赠曾在许多组织中有所下降，但和其他财产遗赠礼品仍在继续。

后，像现在，他说，捐助者对养老和紧迫需要，而不是礼物隐者砖和水泥项目，捐助者更希望成为他们放弃回避宣传或命名的机会，谦虚。

延礼物-有计划，使计划的东西-得到增值，在经济下降周期的关注，夏普先生说，这要靠集资来帮助者选择正确的方法，让在正确的时间。

个亮点已经在地平线上，夏普先生说，是潜在
券的感谢捐助者的礼物谁购买了这些股票
年，当价格特别低。

“去年秋天，当每个人都在卖，有人买了，”夏普先生说。
明年年初，随着市场的持续复苏，他解释说，
些买家将有新的理解财产慈善成熟
款。

-黛布拉大肠杆菌布鲁姆

期五2009年10月16号| 固定链接 | 评论

09年10月15日

全国会议公益规划
慈善加强对计划礼品市场

多慈善机构正在积极促进遗赠和其他计划礼品现在比10年前，他们正在自己的摊位，以更年轻的捐助者，根据研究工作的慈善规划的年度会议今天提出的伙伴关系。

1999年，迈克尔kateman，发展执行董事哥伦比亚大学，在哥伦比亚，密苏里州，要求该国的前40名的筹款机构，在纪事报的400的慈善事业，他们如何鼓励人们有计划的礼物。 年先生kateman的在大学的同事，布伦登斯滕贝亨，做同样的事情。

比较，研究人员发现，百分之91的计划正在积极推进的礼物，从百分之八十二10年前。 然在这两年组织表示，他们的营销努力大部分的目的是达到55岁以上，今年的百分之十九，比1999年的百分之9，表示他们也高达45青年潜在捐助者为重点。

上述两项调查，组织最有可能说，教育和宣传计划，促进了礼物的最大益处。 在今年的调查组也不太可能比10年前组举登陆他们的另一种营销计划最得益的大礼物。 1999年，32组百分之认为，一个关键的优势。 年，这一比例已下降到14。

生kateman归功于更改为集资者之间以及如何衡量努力争取成功的慈善计划的礼物日益复杂。

“这不只是立即美元的目标，但究竟有多少提案发出，访问取得，涉及，”他说。

说，集资者，也更好地识别和捐助的钱服务员自己，并确保他们的营销材料，证明他们的礼品如何将用于捐助者和他们的影响。 说明，他说，在组织中的份额增加-从3到百分之十四-这列“作为计划，给予市场最大的益处在捐助放心”。

“他们一直在试图避免买家的后悔，”kateman先生说，在注意到这种现象在慈善事业的说法：“gifting的反省。”

-黛布拉大肠杆菌布鲁姆

期四09年10月15日| 固定链接 | 评论

全国会议公益规划
什么可以集资者期望在2020年？

2020年，美国将有比今天更百万富翁，他们将受到更大的税收优惠的动力向慈善事业捐款，就计划提供的权威专家告诉的慈善规划的全国会议伙伴关系的集资者今天的观众。

尔斯舒尔茨，互动的高潮，有计划，给予在camarillo，加州的软件和咨询公司说，每一个慈善机构，行政长官今天至少有700名屋至少价值100万美元的潜在支持者。 2020年，他说，这一数字将增至1000人。

且，他说，在财富的同时，将有增长，税收将有所上升，也与率高达百分之五十，他预测，以及增加税收来支付社会保障和医疗保险。 此，许多捐助者可能希望向作为一种保存在他们的税钱给慈善机构。

善是有可能受益，他也表示，在专业顾问的参与，类似的金融规划师，会计师，律师-谁更有可能建议慈善作为房地产税的计划的一部分，并给予。 少有一半的礼物来与专业顾问的意见，他说，从百分之30至40日。

善和集资者将会越来越多地使用电子邮件，网站等方式吸引，接触，并与捐助者的网上互动。 2020年，他说，90与捐助者接触百分之将以电子印刷百分之十。 种趋势，他说，将推动他所谓的“”绿色捐助者，人们在削减其对纸张的消耗感兴趣的一部分。

尔茨先生一所预测的不太遥远的将来：增加慈善余款信托基金的兴趣。 说，这些礼品数量将激增明年才资本利得税税率定于下一年的变化。

-黛布拉大肠杆菌布鲁姆

期四09年10月15日| 固定链接 | 评论

全国会议公益规划
经济不景气使计划，提供集资者感觉防守

于许多计划中的惠在华盛顿，丹帕洛塔的消息在观众官员的慈善规划的全国会议伙伴关系，似乎还个人。

洛塔先生，前筹款和无情的作者，他说，捐助者的不公平，他们对金钱与管理和筹资计划支出的份额法官的慈善机构。

“有一种观念认为，从某种程度上间接导致次抢断，”帕洛塔先生说。

讲结束后，布赖恩阴云密布，有计划，给予在坦帕大学的人员，一声长叹。

“我们的开销他说的是，”阴云密布先生说。 “这是提醒我们，太多的人认为我们是那些'吃了'，而不是要求的资源，产生的资源。”

尼娅豪约翰逊伙伴关系的慈善规划行政长官（前称全国委员会关于计划提供）说，经济已经作出了很多集资者，特别是对周围敏感的看法如何花钱，因为慈善组织紧缩他们往往先点击。

多非营利组织，她说，已经削减了集资者的数目，专业发展机会，和技术支持提供给他们。

“我们正在破坏自己，因为我们的手脚感到在这里的概念是神圣的程序和管理并列的浪费，”豪约翰逊说。

一次采访中，帕洛塔先生说：“计划，让人员也同样不可或缺-和照顾一样备受关注-因为在这一领域的人的事业，与儿童工作，或疾病。 实，他们才是确保这些人得到的工资是让他们去。“

-黛布拉大肠杆菌布鲁姆

期四09年10月15日| 固定链接 | 评论

09年10月5日

慈善圆桌会议
如何成为有效的供体

管慈善事业是一项艰巨的努力发言广泛关注，有捐助者可以在给予他们高度，托马斯蒂尔尼，非营利顾问，有效的几种方法对在其年度会议，慈善圆桌会议成员上周。

尔尼先生，谁是主席bridgespan的集团在波士顿说，他的组织是一个关于将可能在 11月哈佛商业评论成功的基础上发表的文章工作的共同特点。

享的素质包括：

进一步明确任务。

尔尼先生建议，在他们的目标是什么以及它们将如何衡量他们简单来说，捐助者的状态。 鼓励基金会，要求给予受助人一样，帮助慈善机构确定其地理集中，人口他们想帮助，为他们的工作时限和一套明确的目标，要达到在该时间结束。 后，他说：“你是良好的组织，把钱给你。”

是现实的。

善往往不知道的“真实成本项目”，他说，比较它们的房主谁是改造厨房。 “你有过的经验[1]改造费用低于或移动速度超过计划”？ 问。 建议基金会和其他捐助坦诚交谈其财政需要的慈善机构负责人。 果项目确实有一个更高的价格标签，但似乎值得，他敦促决策者作出授予大赌注。

是自我反省。

金会要不断检查自己和自己的努力，他说。 然把钱交给慈善事业往往自我膨胀，他说，捐助者应该保持谦虚。 好的基础方法一大问题，说，“我真的不知道这是行不通的。”

- 伊恩威廉

期一2009年10月5日| 固定链接 | 评论